創業分享

創業是一種在各種衝突中尋求平衡的過程，老闆們得對理想抱持著極大熱情方能堅定前行。但當我們滿身熱情時，卻又得時時提醒自己不能過度盲目投入，在熱情與理性的兩方拉扯下，你得學會有情與無情的收放自如，因為有時候外在顯露的冷酷無情，才是真正幫助事業繼續前行的有情之道。

老闆要求業績，但要同理業績設定是否合理；老闆明定規矩，但要同理規矩設計是否合法；老闆要求投入時間，但要同理配合程度是否合情。老闆對員工的要求必須合情合理合法，但 員工同理心 ，則是老闆人生中的可遇不可求。老闆們只能以身作則率先示範同理，一點一滴拉近員工與老闆間的距離，然後期待著有天能以同樣的視角，看待公司的目標與期望。

如果一開始，就能積極面對自己討厭的數字問題，這些年累積下來財務缺口不至於如此嚴重。只是時間一向只往前走，所有留下的後悔只有自己承擔。倘若你正懷抱著夢想走在創業的路上，請記住一件事，當你內心產生逃避的想時，這些都是上天對你的善意提醒，能夠覺察這些提醒，相信你的創業之路雖不至於一帆風順，但絕對不會坎坷滿路的。

我得再次說明只要願意學習，這些在財務表表上的數字並不困難，但是，我始終就是沒有搞懂的興趣，而我還是一個企業管理系畢業的大學生。每當會計師嘗試跟我溝通報表上的數字組成來由，我就會全神貫注地失去了注意力，在極力掩飾自己的心虛後，對會計師點頭表示我瞭解了。

摔跤得裝作沒有摔跤這件事，失敗當然得找個坑把它埋起來，不能讓人知道，我努力做的都只想要營造一個即使辛苦，但前景仍一片看好的氛圍。否則父母會擔心，公公婆婆也煩惱，甚至在朋友同學前失了面子，所以我們不能承認失敗也不能放棄。即使，那個坑已經大到足以把我和布萊恩結婚時買的房子，都一起埋了進去也在所不惜。

現代變化迅速的商業環境裡，把一個商品或是服務做到絕對完美才推出並不是明智之舉，因為你認為的完美並不是完美，必須是通過消費者的認可後，才可能達到這個目標，而且”完美“也許根本不是消費者的追求，他們需要的只是有人可以幫助解決問題。