不是每個人都會經過創業這個歷程，但是只要提起創業建議，每一個人一定都會神智很清楚，也會頭頭是道地跟你說：創業最好是自己來，不要跟朋友也不要跟親人，因為”錢”的事搞不好大家都傷和氣。
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創業前的鬼迷心竅
通常莫名其妙的是，當你一旦有”創業”的念頭時，原本你以為理所當然的事情或道理突然間會被你拋諸腦後，你會開始腦補你和合夥人彼此間的”友情”或是”親情”多麼地情比金堅（就算有第三者出現也拆散不了你們），這樣堅固的情誼怎麼可能輕易地被微風輕輕一吹就飄走地”鈔票”打敗呢?只可惜幻想永遠都是幻想，絕大多數的事實證明，人類的情比金堅的確是禁不起金錢稍稍地挑撥啊!這一挑撥也毫不費力地撕下我們平常戴上的假面具。
回想布萊恩第一次的創業簡直就是莫名其妙，簡單來說是布萊恩是“被創業”了。當時布萊恩是想要轉換工作跑道，而且也找到當時台灣一家大型外商公司的業務工作，但是另一方面幾個曾經共事的同事找他一起出來創業做發財大夢。那個時候腦袋還未開竅的布萊恩竟然義氣地選擇和朋友創業。不僅如此，根本心智未開的我還火上加油地借錢給布萊恩當創業基金，我們這愣子2人組就這樣走上了創業的不歸路，所以一個人的命運始終是決定在自己的手裡，如果自己看得不夠透徹不清楚，那真得就是個人造業個人擔啊!
可以當同事不見得能當好朋友，可以當好朋友不見得能當好夥伴
永遠無法探測的是人心
人類是一種極度複雜的動物，眼睛看得；嘴巴說得；心裡想得可以是完全不一樣的事情，更神奇的是這種人通常都表現地格外臣服，問意見沒意見，問想法沒想法，一概以你為馬首是瞻，把你哄得服服貼貼，每天兄弟兄弟不離嘴的。（這種人追女生應該很無往不利吧！）只要在公司營運狀況還不錯的情形下，這類型的合夥人就會一直扮演好他的陪襯角色，絕不會露出一丁點破綻的。但是公司經營本來就有好有差，一旦你發現公司有狀況，或是稍稍感覺有點風吹草動的時候，那個原本總是笑咪咪說沒問題的夥伴其實早就把你出賣給外人(後來想想其實說不定原來我們才是別人眼中的外人^^”)。
第一次接受這樣的震撼教育的我真的受到不少驚嚇，我永遠記得在那個辦公室裡，那個政治人物的辦公室主任的太太（齁！關係很複雜耶）對著我說：你就算下跪向我道歉我也不會原諒你。終於，在此刻布萊恩明白他和合夥人的創業中，他已經被徹底出局了。
只有當上老闆的時候才會明白上班族的單純快樂
別當最後下車人
創業一開始當然會有共同目標，但是在沒有實際操作下，目標都只是紙上談兵。合夥創業一定要將你的身、心、靈所有感知能力全部打開，切忌後知後覺或是意氣用事。因為合夥創業的故事範本通常是大家很快地就發現其實人各有志，而且最早下車的那一個人，通常就是一開始敲鑼打鼓要大家共創大業的那個人。這種夥伴通常會第一個跳出來說：我的人生計劃突然有了改變（可能要結婚、可能家裡出事了），所以不得不忍痛離開，而且原本的投資還不忘記拿回就是了。（這種人其實才是先知，能在爛攤子中全身而退轉作房產仲介，果然真英雄也)。
年輕時候的我當然會認為先下車的人很沒有道義，但是現在的我回頭再看，我真心佩服最早落跑的那個人，因為他的確是這裡面受傷最少的人，也沒有浪費太多時間就繼續往自己的人生前進，這不僅僅保護了他自己也保護他身邊的人，沒有因為虛假的義氣賠上了自己的人生。
對創業可以樂觀看待，但不代表你必需要毫無保留。
自我保護才是真人性
曾經這些跟布萊恩稱兄道弟的朋友在合夥創業的路上，展現出人類原始”自我保護”的本能，著實令我嘖嘖稱奇自嘆不如。在我自以為的詳和世界裡，我們既然承諾要合作創業當然就應該要義氣相挺，年少不知世事的我甚至還為了公司去借錢周轉，只是後來發現這些錢全投入了邪惡的深淵（是買了名車還是疏通管道，我始終沒搞清楚過），當我怒氣沖沖地想尋求解答，換得的只有兩手一攤。到此，我終於瞭解”義氣”是”啥小”…………啦。
直到現在我回想過往的總總，我已經不會把這些人定義為”壞人”，因為在真實的世界裡，每一個人都會用自己的立場、自己的角度來看待事情，進而使出全力保護自己的利益，這中間的差別可能只在於每個人保護自己所使用的方法不同。有的人還能有同理心採用善意欺騙退場，有的人會使出渾身解數不讓利益損失一分一毫。人心並非人人皆能看透，你能看到的往往是別人希望你能看的片斷，那是對方型塑出來的部分樣貌，當你無法全盤瞭解你身旁的合作夥伴，這創業路上的顛簸就不一定會是外來的挫折，反而內部的紛紛擾擾就足以使原本的創業初衷逐漸扭曲了方向。
我並不是教你詐，但是保護自己是最基本的道理。
個人創業實為上策
親愛的朋友， 如果你還沒有學會催眠人心讓人吐實的幻術前，我只能衷心建議你，創業路上獨自努力實為上策。雖然一個人的創業會非常辛苦資源可能也不充足，但是成功與失敗皆操之在自己手上。如果只有你自己一個人，你也義無反顧地想要追求自己的創業夢，我相信這樣的勇氣更足以讓你為自己的夢想燃燒，更何況，自己的錢自己燒也算是一種專屬自己膽戰心驚的樂趣吧！
